Форум Мясная коммерция

Сергей, мне очень приятно получить от Вас такую оценку меня как человека и специалиста! Если возвращаться к нашему разговору, то хочу сказать, что честно, подводных камней нет, все написано в договоре, и не мелким шрифтом! Могу выслать "рыбу" договора, если все-таки у Вас есть интерес к этой теме. Я не отрицаю наличие пеней, но это обычная практика. Вы правы, что бесплатный сыр только в мышеловке! Можно в договоре поставки обезопасить себя и включить пени о просрочке уже туда.

Сергей, предложение на Вашей почте!

Татьяна, добавляйтесь в скайп: yuliyanino. Смогу Вам информации побольше дать и переслать.

Татьяна, Вы совершенно правы. Мы работаем на финансировании тех сделок, которые клиенту сложно провести самому. И в этом случае он может обратиться в нашу компанию, заключить договор, сделать сделку, получить свою прибыль и вложить их также дальше в свой бизнес. При этом прибыль можно вкладывать в свои сделки, где делится уже ни с кем не придется, а с нами продолжать далее зарабатывать. Да, если мы финансируем сделку в 100% объеме, мы работаем 50/50 от чистой прибыли до налогооблажения (потому что налоги мы тоже платим). Но если брать размер маржи, зарабатываем в процентах на этих сделках мы как раз  3-5%, потому что лично я не работала с таким бизнесом, который занимался бы торгово-закупочной деятельностью и зарабатывал бы на этом например даже 40% чистой прибыли!

Мы финансируем те сделки, цикл которых не будет превышать 3-х месяцев.
Мы используем переуступку имеющейся и будущей дебиторской задолженности с регрессом.

Сергей, Вы сейчас совершенно лживую информацию пытаетесь донести. На встрече в Московском офисе Вам бы все объяснили, если бы Вы придерживались договоренностей. Мы работаем в части доли от прибыли, но не менее 3% на наш капитал именно по конкретной сделке. Вы если пользуетесь факторингом, это очень хорошо! Факторинг мы тоже предлагаем. Только факторинг возникает, когда Вы уже купили товар. А что делать, если закупка нужна?

Да, конечно! Работаем мы по следующей схеме: рассматриваем схему, состоящую из трех звеньев - это компания клиент, компания поставщик и компания покупатель. Допустим Вы клиент. Вы предоставляете договор на закупку и договор на продажу, пакет документов по своей компании (это классический пакет учредительных документов). В случае положительного решения денежные средства перечисляются на Вашу компанию. Вы закупаете товар, потом его продаете. В Ваш бизнес  мы не лезем и с контрагентами не общаемся. Единственный момент - отправляем дебитору уведомление о том, что он компании ЦФУ должен перечислить определенную сумму денег. И по правилам это уведомление Вы должны переслать дебитору сами. На моменте, когда приходит дата оплаты дебитором (это компания, которой Вы продали товар), эта компания должна на нашу компанию оплатить перечисленную первоначально сумму на закупку + наше вознаграждение, и по второй платежке оставшуюся часть маржи на Вашу компанию. Схема есть на моей страничке здесь на сайте. Список документов могу выслать по электронной почте.

Согласна с Вами полностью! При том мы ввели новый вид, я про переуступку будущей дебиторской задолженности. Тоже очень удобно! Если факторинг (переуступка имебщейся дебиторки) возникает, когда уже товар поставлен и Вы ждете свои деньги, т.к. дали отсрочку платежа, то переуступка будущей подразумевает перечисление денег на моменте, когда нужно только еще закупить товар, чтобы потом его продать.

У нас есть 3 вида направления:
1. Перуступка имеющейся дебиторской задолженности (классический факторинг).
2. Переуступка будущей дебиторской задолженности (финансирование под конкретной договор именно на закупку товара). 
3. Финансирование тендеров.
В основном работаем в направлении финансирования под переуступку будущей, самый большой спрос на этот продукт.